如果你想更多了解创业，船长这本（霍夫曼在硅谷被称为船长）《穿越寒冬》应该读一读。当然如果你是已经开始在创业，更应该读一读这本书，可以让你对整个创业历程有个全局认知，知道自己当前处于哪个阶段，需要解决什么问题。当然如果你是连续创业者，可以通过这本书学习，来提升自己的“独角兽思维”，毕竟创业时间有限的，做大做强是每一个创业者都应该追求的。

其实创业真的不难，有些人天生适合，有些人喜欢，有些人擅长，还有些人是被逼的。无论怎么样，不会不要紧，咱可以学，很多成功的创业者都是后天习得的。

很多创业者都是当初没得选才创业的。马云也说过，找不到工作所以创业了，稻盛和夫当时想考公务员被哥哥教育了一番，然后不能离职，只能钻研陶瓷，松下幸之助只上到小学四年级，张一鸣早年做头条，算法都是临时学的。船长本人最早也是一个内向的人，一步步学习走到受人敬仰。

书中验证了一条创业真经，也是自己一直以来践行的，“模仿是世界上最好的商业模式”。其实想一想，我个人参与的所有创业在海外都有类似产品，

ProcessOn 对应海外产品是 lucidchart；

幕布对应海外产品是 workflowy，

现在的芦笋对应海外的产品是 loom 。

早期的模仿可以大大降低创业的风险，提高成功率，创业本质是要赢。一定不能无脑抄，我们是在给用户做产品，不是给自己做。幕布支持文件和文件夹，支持思维导图，这些更适合国人。芦笋主推客户端，自带美颜，免费版30分钟时长限制等，这些差异化都是无数次思考、和用户沟通、数据分析等做出的判断。

还有一条创业真经，也是我一直在思考和追求的，“利他是最伟大的商业模式”。想想宗教你就能理解了。想想为什么无数人称乔布斯为乔帮主？为啥有些产品可以有无数的脑残粉？其实特斯拉车主也有一点点这种感觉。车主群里经常说有句玩笑话：“XXXX（如异动，死机，做工细节等），又不是不能开”。

这类产品的共性是让人们找到（成就）了自己。

创业就是要找到一个指数增长的机会，设置积极目标，然后去实现。

拉里.佩奇喜欢说”如果你的目标足够高，你几乎不可能彻底失败“

我还想到一句类似的话”伸手摘星，即便一无所获，也不至于满手污泥“

创业过程本身，就是持续提升自己能力的过程，为下一次创业做准备。

创业没有成功之说，创业都是在成长。持续成长。

当前这个时代，没有什么比持续成长更重要的了。