02
2022
03

定个激进的目标 - 20220302

3 月开始了,团队内部探讨,我们制定了一个很激进的目标,


我们的思考和认知是要有逆向思维,不能线性思考,现在增长多少,下个月增长多少

应该确定目标,然后倒逼思考方法,实现目标的方法。这底层思考其实就是 Day1

假如今天是第一天创业,没有过去积累,那要怎么做?

虽然大概率实现不了,但不影响激进,如果想都不敢想,没意识到,那一定是完不成的!


近期也在大量找优秀人才,创业团队早期招人确实很难,即使已经创业过一次,也还是很难。这可能也能体现一个理论:强者恒强,早期弱小的时候,注定找不到(很难)吸引到优秀人才。不过也还好,毕竟早期团队需要的数量比较少,定点挖就好。

下个阶段就要继续思考下一个阶段的战略了,创业底层拼的就是认知和执行。


这就是创业,每个时间点都有当前要解决的困难,很好玩,并且个人很有成长。

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