18
2022
03

真正的竞争对手只有自己 - 20220318

三月已经开始进入逐渐步入正轨,团队持续扩大,产品持续迭代,数据持续增长。

之前预测2022上半年就要开始有竞争,最近也会看一下友商的动作,毕竟要知己知彼,但目前看大家进展都不是特别快,一方面是因为太早期,一方面是大家应该都还没想太清楚。当然有一家开始 PR,准备下一轮融资,有一家直接借鉴芦笋的邀请机制,甚至放的位置都是一样的。说明我们做的好,我们团队倒是挺开心的~

还有一些竞品,其实是未知的,这是比当前在明面上更危险的,毕竟还没露出来。未知的风险往往杀伤力比较强,不然就算不上风险了。

但是,我认为真正的竞争对手是自己,是自己对事物的判断和认知,最后拼的是认知和执行。

执行上,大家都差不多,这就好比做产品,放到整个创业全链条中,产品其实没那么重要。战略、文化、增长、商业化等都比产品更重要。当然也可以宏观上这些都是产品的一部分。公司也属于这个定义下产品的一部分。

认知是本质,最后的竞争都是认知的竞争。

我最近也在思考我们的战略和商业模式,假如明天我们就 1000 万用户了,那我们下一步怎么走?

我们的商业模式是什么,

如何确定好服务对象,给用户提供更大的价值?

如何构建自己的壁垒?

如何把企业社会责任也考虑进去?

这就是我最近的每天在想的事情,

我知道,这都有解~

创业,就是不断提升解答题的能力。


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