读《杰克.韦尔奇智慧活学活用》-20210905

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这是第二次读这本书了,就昨天加今天一点时间,读完了,这本书是07年出版的。

先分享下杰克.韦尔奇的至理名言:
1、年轻是一个巨大的礼物,不要浪费它。

2、放手去试试吧,去冒险吧,去做新的事情吧,去别的国家吧,要有勇气。

3、一个CEO的任务就是一只手抓着种子,另一只手拿着水和化肥。

4、事实上那些在官僚体系里游刃有余的某些人,一旦独立承担工作和责任,他们会原形毕露。

5、把握变革,适应变革,变则强,不变则亡,善变就会赢,善变才能盈。

6、唯一的竞争优势,是具备比你竞争对手学得更快的能力。在全球化的竞技场中,每一个回合的打斗之间,没有片刻休息。



细心会发现,字节的一些制度也是从这里学来的,比如:

1、成功的团队要区别对待,重奖 20%,70%,淘汰 10%。在字节就是在绩效季的时候,要有区分度,绩效好,就是要重重激励。

2、只要你有信心做更好,就可以成为GE员工。在字节是,和优秀的人,一起做有挑战的事,优秀本质就是快速学习能力。

3、公司的发展,依赖的是优秀的人才。在字节就是不断提高人才密度。

4、真正的领导者是赋予下属自由的发展空间,鼓励他们不断挖掘自己的潜能,在创新中实现真正的自我。在字节就比较像 context not control。

5、做事所有权精神。在字节就是 Owner 意识。

6、“工作外露”计划。在字节就是「坦诚清晰 」文化。

7、“无边界管理”。在字节就是「有责无界」和「更大范围寻找更优解」。

8、人是公司最重要的因素,人才高于一切。在字节就是,管理者最重要的工作就是招人(组建团队)

9、中层管理人员必须把自己作为团队的成员和教练员。管理者就是赋能,就是帮助下属成长【这个我在字节没有发现】


写到最后,韦尔奇在自传中也写道,当 CEO 可不是什么好差事!不过,真正的收获还是过程的快乐。


说真的,我也只是一个俗人,我并没有那么想当 CEO,只是当前团队和组织需要我。

我希望在未来 1-2 年,可以招募比我更合适的 CEO,然后我直接让位。专业的事,交给专业的人来做

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