中层管理培训总结

小林11年前 (2014-09-25)未命名598


1)做任何事都要有标准,大家都知道并遵守的标准

2)做事要有成熟客观的态度

3)做事没有如果,只有如何

4)高调做事,低调做人

5)机会属于积极主动、发现和创作机会的人

6)工作的汇报都以事实和数据说话


改善三要素:


1)不随便说知道了、听懂了,要和同事再确认一下

2)做工作以结果为导向思考和执行

3)沟通时主动思考和换位思考


这是去年培训的心得总结,今天无意间发现,贴出来,共勉!

相关文章

读书笔记《周鸿祎自传:颠覆者》

读书笔记《周鸿祎自传:颠覆者》

下午读完《周鸿祎自传:颠覆者》,收获颇丰让我重新理解了「创业」,跟老周相比,我真的只算是幼儿园创业真心是九死一生创业真心需要天时地利人和创业也真心需要「风口」这本自传是介绍老周这个70后从出生一直到3...