没人知道意外和明天哪个先来

小林2023-05-15日记247

今天上午开会过程中,收到一条消息,左耳朵耗子大哥去世了!

我赶紧多方求证,事情是真实的,周六晚上脑梗走的


我们的会也停止开了,小雪说我们还讨论什么商业化,什么才是最重要的。

我在今年有幸见过一次耗子哥,他比我大一轮,他是其尚的朋友,其尚之前跟他共事过一段时间。

那次拜访主要是聊聊远程办公,因为我们想尝试远程办公模式,他们是已经远程办公好几年,想着有其尚在,就一起去拜访学习一下。

聊了一个下午,收获还是很多,他告诉我,

1.不要为了远程而远程,如果想做远程办公的产品,可以直接服务现有远程办公的团队,比如使用 GitHub 的程序员们。

2.远程办公,并不会省成本,因为每年大家要在一个城市聚会,他定期会去不同城市见团队核心成员,都是费用。

3.创业要选尽量小的领域,最好是做大厂的生态,选一个崛起的大厂,站在大厂的肩膀上,跟大厂一起成长。如果他重新创业,他就会这样做。

4.他的产品偏向底层技术,之前也做 Ka 大客户,一单几百万,但回款周期很慢,他希望通过技术解决问题,他更喜欢服务小客户,一单几千块,没有实施,不需要很重的售后服务。

5.商业模式应该是和大厂抢生意,因为客户已经用钱投过票了,和大厂做差异化就好,比如同样的解决方案,要比大厂便宜好几倍。他们就是在和阿里云竞争,不是竞争云资源,而是提供云资源层面的服务。


他的的一些观点,真的很比人不一样,无所谓对错,就是能感受到一个活生生的人,一个活生生的大哥在非常坦诚的分享他的经验。

我现在就是在践行他的建议,因为我认为对的事,我就执行。

1.我们没有为了远程而远程,也没有真的做远程办公相关的产品。

2.我们从2月开始远程办公了,我们定期一起聚一次,我也每个月去外地看核心成员。

3.我真的会思考,寻找细分领域,其实幕布就是建立在细分领域上的,只不过没借用平台的能力,公司第二曲线大概率也是从这里长出来。

4.在国内做 SaaS 不太成立,国内 B 端只有央企国企有付费和续费能力,但他们不会买 SaaS,他们要定制,要私有化,要招投标。

5.在国内中小企业只会对招聘营销花钱。


人为什么活着,活着的意义是什么,

有人说,人生本无意义,活着就是为了寻找意义。

有人说,人接受不了没有意义,所以要赋予意义。

其实,我更相信,整个人类,整个地球,整个宇宙,本质上就是没有意义的


不要以为自己与众不同,

不要以为出车祸距离自己很遥远,

不要以为癌症,亲人的突然离世,距离自己很遥远,

不要以为,自己有「无限」的时间,自己还很年轻,很多事可以以后做,

不要以为,自己一直会很幸运,

不是的,每一个人发生这些不幸的事的概率是一样的,

只是还没轮到你我,我们要时刻明白,

不确定明天和意外哪个先来。


好好生活,活在当下,

珍惜眼前,珍惜身边人,

做自己想做的事,不要等到明天!


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李尼美
2023-05-28

想到了先给自己配个保险

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