下午无意间翻到了 2016 年 ProcessOn 的离职申请，我也不记得是否有提交，也不知道五年前的自己跟今天对比是否有变化。
原文如下：
刘总：
很抱歉，我要先撤了，陪同ProcessOn一起走过了近三年，看着它一点点成长起来，由起初的3万用户，到现在的40万用户，我给每一个离开ProcessOn Team 的小伙伴都说过，我会坚持到最后，我对ProcessOn有绝对的信心！至今我都对ProcessOn有信心，是个值得奋斗和拼搏的事业，值得持续精雕细琢的产品！
可能是我还不够成熟，责任心不够，担当不起这个重任；可能是我太浮躁，回想当初刚来北京的时候，为了生存，必须赚钱，那个时候我做一份工作，就是上下班，靠着工资，吃饭，住房，每年给家里一些，那个时候少了3下班年加入ProcessOn后彻底地劝他
随着时间推移，用户的不断增加，慢慢的瓶颈到了，我这边本身运营不够专业，也没有什么人脉资源，之前做市场全靠产品在前，靠产品打动用户，同时优质的体验带来用户的口碑传播。现在产品更新迭代慢，忙着各种BUG修复。口碑效果渐渐变弱，这种情况下还想把用户数量保持原有增长，甚至大突破，那就得花钱烧！我理解的创业就是在和未知的对手下象棋，错一步往往就要走很多弯路才能回来，甚至错一步就满盘皆输，需要从头开始。
一个团队中内在的一定得有一个这样的人存在，这个人一天24小时不间断的思考产品、市场、计划、方向等，指挥和带队，一二一，往前走！士气不足时打气，士气高涨时突击前进，整个团队始终保持一个步调。
我跟欧阳姐说过好几次，ProcessOn要想再上一个台阶，那需要新鲜血液的融入，需要后浪拍前浪，一个人能做成多大的事取决于他的修为和觉悟，厚德才能载物，有情怀才能做成大事！任何一个团队都是始终在经历波峰波谷，团队上，人员上，收入上，一个团队缺少任何一个人都可以正常运行就可以升华成一个组织，一个组织的力量才是无坚不摧的！欧阳姐也说一点很感触我，事在人为，无论做什么，去哪里做都是一样的，多在乎自身，我尝试改善，从自身开始，尝试一切靠自己，我去梳理团队问题，但最后还是失败了，就想到您之前说过，我带团队，技术我不懂，确实不懂，且ProcessOn本身就是技术驱动，运营辅助，产品好自己会说话，您也希望我和张莹一个人可以成长起来，带团队，我尝试了，可能还是因为我没拼尽全力，不够努力。辜负您的期望，对不起您，也对不起我自己。
离职之后，我会先休息一段时间，虽然我这个年龄不是休息的时候。我想安静一下，我要每周看一本书，我要每天开始继续晨跑，先把自己的身体照顾好，健康的身体比赚钱重要，健康的身体是一切动力的源泉。找寻一下自己内心，我到底喜欢什么，适合什么！可能我会做个全职的网络营销，可能我会自己组建队伍重新开始创业，当然我知道很难。但我还年轻，我想试试。
