刚开始创业要不要发工资?

小林2024-04-08创业日记1393

中午在朋友圈看到一个朋友在招聘,招合伙人,其中一条写的是:「暂无现金,股权面谈」。

我给评论了下,说需要给现金,哪怕少一点,然后展开聊了一会。


我认为是需要给现金的,早期是要少一点。

无论创始人,还是联合创始人,还是员工,都需要给现金。

大家为啥要创业?除了一腔热血,想为这个社会解决一点点问题之外,大家追求的就是赚钱。

我们绝大部分都是普通人,而且我们创业大概率是要失败的。

如果连最基本的保障都没有,那么怎么干创业呢?


创业和投资一样,是要赚钱的,如果没有这个信心,那就不要开始。

对于创始人,赢的信心一定要有,但同时也要永远做好最坏的打算。

如果连创始人自己都信心不足,联创怎么相信,团队怎么相信,潜在投资人更不相信了。

说到现实情况,很多团队开始融不到钱,上次创业做幕布的时候,我们也没融资,我们就一边开淘宝店卖货赚钱,一边给我们自己发工资。

这次刚开始创业的时候,我也做好了自己出钱的准备,不过我运气比较好,开始的时候就融了钱。


无论如何,一定要有收入部分,这样创业才可以「坚持」长久一点,才有可能在「有限」的时间内验证需求,完成小闭环。

也就是俗话说的:先生存,后发展。

创业早期,就是应该:低成本的多做尝试,多试几个方向,验证方向后,加大干!


现在已经不是写个 BP 就能融到钱的时代了。投资人,永远是锦上添花,投资人都是在看到希望后才会出手,尤其是人民币基金。

创业者真的有信心(决心),自己出钱,自己创业,这样反而更容易吸引到投资人。

但是要注意,一定不要卖房创业,创业不能赌。如果这次不行,就认输,然后从头再来。


还有就是,创业过程不是寻找捷径,而是避险。

做一些决策和动作,都是避免失败,提升一点点成功率。


还有一些我自己的创业观点

1,如果决定创业,最好全职创业,创业很难,不是试一试,玩一玩就可以的。马斯克早期都是睡在特斯拉超级工厂里,稻盛和夫也是在锅炉房里过夜。

创业早期可以给自己设置个期限和目标,比如 3 个月(6 个月)达到什么目标,这过程中,不想放弃,100%投入。到时间后看情况,如果实现目标就继续,实现不了,就重新回去上班,然后为下一次做准备,

只要不放弃,就还有机会。

2,创业要趁早,创业过程就是验证自己想法的过程,创业越早意味着自己可验证的时间越多,成本也越低(单身,无房贷等)。如果已经不年轻了,那么现在就是最好的时间点,毕竟种一棵树最好的时间是十年前,其次就是现在。

3,创业是用更好的解决方案解决一个过去的问题,有人说,营销是一种创造需求,但营销更像是一种满足潜在需求,激发了用户的潜在需求。需求不会凭空出现,也不会凭空消失。创业的过程就是用更好的解决方案去解决一个过去的问题,这个解决方案可以是新技术(ChatGPT),可以是新交互(苹果),但一定是用新的东西,创业不是追寻趋势,创业是迎合(匹配)趋势。


创业是推动未来到来。


评论列表

李尼美
2024-04-10

我男朋友那个团队从专门从事商业地产转型到个人高端中介,也算是几个人出来创业,刚开始每个人3000底薪再拿提成,现在基本是0底薪。也想做其他的副业,现在能看得上的副业都得投资十几万,今年是比较难做的。

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