中午在朋友圈看到一个朋友在招聘，招合伙人，其中一条写的是：「暂无现金，股权面谈」。

我给评论了下，说需要给现金，哪怕少一点，然后展开聊了一会。

我认为是需要给现金的，早期是要少一点。

无论创始人，还是联合创始人，还是员工，都需要给现金。

大家为啥要创业？除了一腔热血，想为这个社会解决一点点问题之外，大家追求的就是赚钱。

我们绝大部分都是普通人，而且我们创业大概率是要失败的。

如果连最基本的保障都没有，那么怎么干创业呢？

创业和投资一样，是要赚钱的，如果没有这个信心，那就不要开始。

对于创始人，赢的信心一定要有，但同时也要永远做好最坏的打算。

如果连创始人自己都信心不足，联创怎么相信，团队怎么相信，潜在投资人更不相信了。

说到现实情况，很多团队开始融不到钱，上次创业做幕布的时候，我们也没融资，我们就一边开淘宝店卖货赚钱，一边给我们自己发工资。

这次刚开始创业的时候，我也做好了自己出钱的准备，不过我运气比较好，开始的时候就融了钱。

无论如何，一定要有收入部分，这样创业才可以「坚持」长久一点，才有可能在「有限」的时间内验证需求，完成小闭环。

也就是俗话说的：先生存，后发展。

创业早期，就是应该：低成本的多做尝试，多试几个方向，验证方向后，加大干！

现在已经不是写个 BP 就能融到钱的时代了。投资人，永远是锦上添花，投资人都是在看到希望后才会出手，尤其是人民币基金。

创业者真的有信心（决心），自己出钱，自己创业，这样反而更容易吸引到投资人。

但是要注意，一定不要卖房创业，创业不能赌。如果这次不行，就认输，然后从头再来。

还有就是，创业过程不是寻找捷径，而是避险。

做一些决策和动作，都是避免失败，提升一点点成功率。

还有一些我自己的创业观点

1，如果决定创业，最好全职创业，创业很难，不是试一试，玩一玩就可以的。马斯克早期都是睡在特斯拉超级工厂里，稻盛和夫也是在锅炉房里过夜。

创业早期可以给自己设置个期限和目标，比如 3 个月（6 个月）达到什么目标，这过程中，不想放弃，100%投入。到时间后看情况，如果实现目标就继续，实现不了，就重新回去上班，然后为下一次做准备，

只要不放弃，就还有机会。

2，创业要趁早，创业过程就是验证自己想法的过程，创业越早意味着自己可验证的时间越多，成本也越低（单身，无房贷等）。如果已经不年轻了，那么现在就是最好的时间点，毕竟种一棵树最好的时间是十年前，其次就是现在。

3，创业是用更好的解决方案解决一个过去的问题，有人说，营销是一种创造需求，但营销更像是一种满足潜在需求，激发了用户的潜在需求。需求不会凭空出现，也不会凭空消失。创业的过程就是用更好的解决方案去解决一个过去的问题，这个解决方案可以是新技术（ChatGPT），可以是新交互（苹果），但一定是用新的东西，创业不是追寻趋势，创业是迎合（匹配）趋势。

创业是推动未来到来。