这是今年最后一次更新，距离上次更新超过了 40 天，也是今年一个新纪录了。
最近半个月一直在思考公司战略方向问题，
我很幸运，想清楚了，
船头已经在慢慢调整中，23 年会加速！
2022年，属于创业第一个完整年，产品数据完成度不符合预期，但属于行业均值。
我们同类厂商比我们投放更多，一周年也是这个数据，我们没有拉下。
但不算出彩。
2023年我给定了一个十倍的目标。
2023年我们会把精力和资源放到一个新战场。
每年都是全新的挑战，
我相信在2022年前后成立的公司一定会出几家不错的工具团队
做国际化不错的团队，因为国内市场是真的不太行。
年底了，宜复盘。
总结今年完成情况，想想明年目标，
个人目标，公司目标。
今天有个紧急项目需要支持，从早上9:30就开始了一天的工作中午到1点半才吃午饭，下午7点半才吃晚饭，一边吃还一边抱着电脑跟我一起的小伙伴更新辛苦，喝水、上厕所的时间都没有到了晚上8点多，踩点完成，有了…
中午出门之前妈妈说的最后一句话是，还有一根香肠，要不带着吧，路上吃下午 1 点正式从家出来，下午 3 点的时候收到老妈的微信，问是否上高速了然后下午一路上一直在想，「最难离别情」，「儿行千里母担忧」有…
前天早上，丽娇说我啥时候可以睡到自然醒呀！然后当时我说周六，早上让你睡到自然醒。今天晚上我跟她说，我有个愿望她说啥，我说我希望你明天早上可以睡到自然醒。我决定明天早上宇凡醒后就抱他到另一个屋子玩，顺便…
今天周六，我是早上 8 点多就跟宇凡去另一个屋子玩了，丽娇如期睡到了自然醒，睡醒大概 10 点半左右11 点的时候，一边吃早饭，一边跟宇哲视频，这次视频了一个多小时。期间宇哲又说到了，啥时候回去接他，…
先说结论1，真理掌握在少数人手里，大家认为对的事，不一定真的对（不从众）2，做事犹豫时，幻想一个比自己厉害的人遇到会怎么办，然后跟着做3，读书看到优秀案例，就想办法跟自己生活结合，消化掉，来提升自己…
在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类社会进步发展做出贡献上面这句话是稻盛和夫创立京瓷公司时确定的企业使命，今天开始读《调动员工积极性的七个关键》这本书开篇第一段话是：一个组织的命运由这个组…
今天把《调动员工积极性的七个关键》读完了，今天学到了这七个关键，分别是：把员工当中经营伙伴让员工爱戴你、迷恋你阐述工作的意义揭示高目标明确企业的使命不断讲述哲学提升自己的心性…
如果有一天，我不知道干啥，我有可能去送桶装水大概三年前研究过，为啥快递公司可以送全国，桶装水就不行为啥至今都没有一家能送全国的桶装水公司目前几乎所有水站都是只送周围几公里、十几公里个人用户都是打电话了…