下午我们开始找用户内测了，今天就只找了一个用户，是一个网课老师
沟通完，对接的同学反馈：虽然不少问题，但是真有用户使用的感觉，还是有点激动的。反馈产品有价值
要开始了，要开始打仗了。
今天也梳理了下团队协作方式和项目管理流程及工具。
创业早期，创的就是人，磨的就是团队，而我就是第一任 PMO。
产品只是验证这个团队的磨合程度，产品的迭代速度也取决于团队的磨合程度。
当然团队是通过做产品历练，本就属于相辅相成。
当然我们内部说，要以打造艺术品的心态做产品
想想确实是这样。
做产品，本质就是在打造自己的艺术品。
做产品，简单分三个段位，
1、给自己做，把自己当用户，根据自己的认为去设计，然后告诉用户应该怎么用
2、给用户做，同理心很好，认真调研，产品可以满足用户提出的需求
3、给自己做，像打磨艺术品一样，对用户来说，这就是人文和科技的结合，可以满足用户自己没意识到的需求
做了和做好了差距就很大，知道和做的差距更大
我们已经在路上，我们刚刚开始。
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先说结论1，真理掌握在少数人手里，大家认为对的事，不一定真的对（不从众）2，做事犹豫时，幻想一个比自己厉害的人遇到会怎么办，然后跟着做3，读书看到优秀案例，就想办法跟自己生活结合，消化掉，来提升自己…