现在我的同龄人生孩子就很少，越在大城市生孩子越少。都说压力太大，房价太高，教育成本太高等等，他们说得对，但他们没想明白的是，只生一个孩子的话，压力没有减少，只是转移了。自己压力是小了，但将来孩子的压力就会大很多，如果都是独生子女，那么孩子将来需要照顾四个老人，他们还敢生孩子吗？

最近一直在学习经典，来回路上也在收听相关音频。

昨天下午了个资深toB创业者，聊了两个小时，收获满满~

人为什么会有鄙视链呢？为什么会有优越感呢？

戒、定、慧 这三个字太棒了！

我们绝大部分人终其一生都达不到戒，达到戒的状态，那至少就是一个哲学家了。

随着用户增多，有些用户来咨询了解团队版相关，甚至还有企业用户过来咨询。这是好事。

最近我也见了一些投资人，大家也很关心团队版，企业版，商业化问题，确实可以理解，因为对方投资的本质就是要赚钱。

随着沟通，我也发生了一些变化，沟通越多，我越希望尽快推出团队版本，因为他们想要，因为我考虑后续融资。

前天早上起床，去外面遛弯了，我自己

心经原文：

观自在菩萨，行深般若波罗蜜多时，照见五蕴皆空，度一切苦厄。

来公司路上，一直在思考一句话：一曰慈，二曰俭，三曰不敢为天下先

原文出自道德经第六十七章“我有三宝，持而宝之：一曰慈，二曰俭，三曰不敢为天下先。慈，故能勇；俭，故能广；不敢为天下先，故能为成器长。”

关于慈，我想到了，父慈子孝，我有2个儿子，我靠威严去教育孩子，但这属于最常见，最不负责任且还有后患的教育方式。如果真的爱他，那就不应该用这样的方式。这点上，我需要改进，多用慈。

日常工作和生活中，也是一样，慈很重要，慈的价值远比我们认为的重要。勇，只是一时的。

划时代的产品，都是定义时代的产品

只有定义时代的产品推出来，才是新时代的开始。

定义一个时代产品很难，但必须这么做，且要做到，这是所有创业者的使命

思考深度决定未来前进距离，场景是很重要，但场景往往容易局限，基础软件更重要。

我跟投资人聊，好几个都说，如果是当初（上一轮，再上一轮）我们遇到，我们也会果断出手，我说如果真是哪个时候遇到，可能你们也不会初始。

这就好像很多人看茅台股票，都说现在太贵了，如果是早一些时间遇到就好了，一定会买。

今天周五，一个值得开心的一天。晚上9点多下班回家，到家吃饭~

饭后我在厨房看到2个哈密瓜，有点蔫了的哈密瓜，我说这是捡的嘛？

因为我想大概率不会是谁送的，因为送人一般应该会挑好的，

如果是自己买的，那就更不应该了，我还问了下丽娇，丽娇说不是她。

当她说不是她，我一瞬间明白了。

这是老爸今天去菜市场给买的，也是好心给家里买点水果

然后不是很新鲜的，也不耽误吃，价格还便宜点，就给买回来了。

后来老爸也从屋子里出来说，基本没花钱，捡的~

今天是6月15日，感觉是年中的日子。

今天我们的第一次正式的PR发出来了，GGV采访视频，这意味着我们正式暴露在阳光下了。

我前几天说想写本创业清单，昨天盛凯也说我可以试试做个个人IP，之前我们有个实习生小妹妹也给过这样的建议，我再我们运营团队中也问了下，大家也反馈可以试试，我自己其实也一直想试试，有点小冲动。

其实我属于内向的人，所以会写，但其实并不喜欢公开表达，其实这点我和老罗有点像，其实这可能就是道理吧。

张小龙也是极其内向的人，马化腾也是，这俩一个做了个QQ，一个做了个微信。因为可能只有不愿公开表达的人才知道人们到底喜欢和需要什么，毕竟这个社会大部人都是内向，偏向独处，不喜欢演讲。

今天下午用4个小时参加了一场闭门会议，对于我来说就是学习：瓶颈理论&瓶颈思维

先说说什么是瓶颈理论，

瓶颈理论的定义是：任何系统必然存在一组少数的制约因素（瓶颈）决定系统的整体产出。

昨天团队一起去团建了，庆祝我们突破一个小里程碑，结果因为疫情一直没去，昨天圆梦了。

说说今天的思考，我认为私域本身就是产品的一部分。

就好像品牌一样，品牌就是产品的一部分，只是很多创业者不以为然。或者没意识到品牌的重要性，这里说的品牌，更多是指品牌的名字。

社群运营的好，甚至本身就是一个产品。

前一段时间认识了一个朋友，他们做了个公众号：西二旗生活指北

他们团队非常精简，公众号粉丝近百万，私域用户10万+。生活非常，非常滋润。注意是非常滋润。

高考第一天，十多年前的今天，我也在考场，高考给我留下的印象就是下雨。

今天早上，确实也下雨了，零星下了一点点，嗯，这很高考。

我猜测未来几天内也会下雨，因为有太多人没考好。

昨天，我们办公室搬家了，搬到了一个更大的地方，人均面积至少提升 50%，也有我们自己独立的小会议室了，也有小露台了，也有小餐桌了，这是再向好发展。

我们往往容易关注哪些看得见的事物，比如下雨，吃饭，搬家。

其实还有很多是我们看不到的东西，而往往哪些东西可能更重要，把可能去掉。它们确实更重要，因为被忽略。