芦笋自上线以来，数据增长还不错，非常有希望完成年初制定的年度目标。

进入 4 月以来，我开始接触新一轮的机构，交流下一个阶段的产品规划，主要是我讲，对方给建议

去通过外部视角验证我的想法，看这些专业 VC 从业者怎么看这个方向以及这个方向的下一个阶段。对我来说就是一个学习的过程，毕竟创业者更多时间是在低头做事。

我总是会把每一次交流都当成学习的机会，整体交流下来，还是会有很多收获。怕过几年我忘记，就写写记录下~

1、从 toC 到 toB 是一个很难的坎，大部分创业者都迈不过去，起码过往都是这样

周六日是适合反思的时间，一直在思考时间的重要性

时间是最重要的，注意力是最珍贵的，当然比时间更珍贵的是注意力

延迟满足感就是现在接近无限付出，不亚于任何人的努力地付出。

我过去是喜欢工作生活结合，也号召周六日不加班，好好陪家人

但如何才能有更多时间陪家人呢？不是现在的工作五天，陪两天

而是工作六天甚至七天，终究有一日可以不工作，七天陪家人

其实没有什么标准和对错，就是不同的选择