回想从字节毕业，已经 30 天了，一个月对于很多人或者还在字节的人来说，匆匆而过

对于我，真的有巨大的变化，之前计划 8 月出去玩，顺便回个家。突然复燃的疫情让一切不现实，我就提前开始了我的创业

这一个月，我见了很多家投资机构，很多投资人，还敲定了种子轮的融资

这个月，我团队发展到了 3 个人，还发了一个 Offer

这个月，产品原型确定了，设计稿基本也确定了，技术已经在评估方案了

 9  月 1 日技术侧启动开发，最快 11-12 双月初，就可以开始小范围内测了

今天是第一个在公司工作的周六，也算是创业的第一次在公司加班，设计师小哥哥和小姐姐真的太不容易了

一切都在如期推进中，突然有一种似曾相识的感觉，好像再什么时候经历过一样，可能是我上辈子吧

今天我主要是继续想产品名字，一天又想了好几个，最终有一个还是比较满意的，和之前一直想的一个差不多级别

下午还找了一波客户调研了一下，整体反馈差不多，票数差不多 1:1 

周一再推进下域名和商标的事情，如果可以就干了！我自己其实是倾向第二个的，因为更简单，还有一点点文艺，也比较利于做市场，第一个有点太俗。我自己内心其实是希望可以选个比幕布好一点的，希望一次一次比有成长。

基本确定，周六可以进入产品设计了，9月1日前可以正常进入开发！节奏还是稳的！

今天带宇哲一起去上班了，这就是创业的好处，自由，随时可以带娃。

今天也决定给公司招一个「管家」，主责就是服务公司，服务团队，当然早期一部分工作是从我这边分担，比如收发一些合同，一些社保，发票收集等等。核心是减少我再这些日常事务上的精力投入，我需要主对外。比如研究下：期权激励。

品牌名字还在确定中，有可能就一步到位，尽量选好一点的。

下一步产品稳步推进，我主责就是尽快给团队招人。

第一版产品原型已经出来了，整体可以打到 70 分，本周争取把设计搞定。9 月前进入开发计划不变。

今天也面试了两个技术候选人，截止今天累计面试了4个人，我想，我未来累计一定会达到1000人，大概率只有这样，才能找到几十个志同道合的新同学。

如果你身边有合适的人，一定要给我推荐呀，无论产品、设计、技术、还是运营都需要，是人才就需要。越优秀越好！

越往后，节奏越快，越需要注意，越不能出差错。

奔跑就越快，选择了，就上路，走下去～

按目前节奏，9月前是可以进入开发了。整体比自己预想的要更早一些，都是团队辛苦的结果。

这两天开始调研用户了，今天一天调研了3个用户，都是来自不同的行业。也是为了验证产品的切入点，明天会继续

不过我从明天开始，侧重点会微调整，产品本身就让产品经理去做了，我会开始偏向外部多一些，一些对接合作以及寻找优秀人才。

这才是我当前应该主要做的，我相信团队可以很好把产品做出来，我就帮他们扫清障碍就好，比如搞定设计师，搞定开发等等。

今天是把投资协议文件搞定了，明天正式签字，同步也在推进搭建 VIE 架构了。

今天上午跟神秘人聊天，打开了我下一层认识，产品第三个维度的竞争壁垒

第一层是工具，第二层是内容，第三层是 XXX，但考虑到对于提供信息人的尊重，还需要在深入思考。

其实我个人坚信，保护一个想法最好的办法，就是自己把它做出来。

创业就是每天都要有事情 done，即使不完美。尤其在创业早期，更是如此，今天 done 的就是把产品名字确定了下来了。

正规节奏：下周产品设计可以确定下来，9.1之前要进入开发。

突击队节奏：今天还开启来第二条线，找了个民间专家，明天就开始进入开发了，demo 的形式，边开发边验证。

下午 7 点，开了团队产品侧第一次周会，能感受到大家都很有激情，也很激进，我们目标下周就进入开发。

我今天收了一个域名，收了竞争对手的 cn 域名，是为了保护我们自己，如果对手进中国，我们可以第一时间知道。

今天还把投资协议确定了，VIE 架构的合作伙伴确定了。其实大家都是在根据工作办事，都是在做自己本职工作。

我还有点痛苦，我依然在空闲之余思考品牌和域名，这个过程真的难，我一定要找到一个至少和幕布一个级别的品牌

蓝瘦，香菇，这种感觉跟研发写不出代码是一样的。

今天北京下了一天雨，但依然不影响行程，今天见了两拨律师

机构已经不用见了，本次见律师核心是两个方面，一是要接受投资人款，需要签署一些协议，需要让律师看看。第二是因为后面会涉及用户合规，会涉及员工期权，都需要咨询专业律师建议。又是收获比较大的一天。

晚上是痛苦的，因为已经在开始思考产品名称和品牌。

梳理了下思路：

第一优先级：中英通用（vivo oppo mokahr ）

第二优先级：中文双拼（小米，苹果，幕布）

最近的感觉跟北京的天气一样，阴晴不定，当然我还是比较幸运。

今天去见律师了，本周开始，资本就不用见了，开始见律师和找候选人了。

今天也有两个大收获：

1、今天下午找了一个资深律师，用 2 个小时，系统学习了 VIE 架构、期权池、董事会、股东会等等概念，一下子有了全局认知，原则科技马上就要升级成原则集团了！

2、晚上谈成了一个非常非常非常不错的小哥哥，一个产品经理。当然当前阶段是以兼职身份加入我们，这个消息我第一时间跟雨蒙说了，她真的比我还高兴。之前我还准备和雨蒙一起梳理，一起做产品。有他的加入我对产品就更放心了，基本不怎么用我参与了，我可以聚焦搭团队了。

首先要说一句，持续学习后的这种收获，这种感觉太爽了，我已经无心钓鱼（说了 2 次，钓鱼装备送人），甚至一定程度超越了生理需求。

从字节出来到今天，正好是半个月，这一段时间我是真的比在字节最忙的时候都忙，每天都是在工作，只是周六日少一点而已。见的人和交流后的收获远超过去一年

格局和认知，看待事物的方式都有很大变化，作为还有一个刚认识的朋友说，两周前见我，和本周见就感觉不一样了，思考深度有很大提升。

真的有一种：士别三日，刮目相看

回想曾经做 ProcessOn，让我明白了工作意义

创业做幕布，让我明白创业的节奏和格局认知的重要

创业创的就是认知和顺势而为

在字节三年，对于我就是上学

1、前两年学习理论，学习软实力，学习了组织发展，团队管理，文化建设

2、第三年我做了实战，带领了飞书招聘团队商业化从 0 到 1

再创业，最重要的是

1、选个大市场

2、顺势而为

高强度的见投资机构，是个强学习的过程

今天上午一家，下午两家，还插着见了一家 FA（帮助融资机构），回来路上已经收到其中一家口头 TS（投资意向）了，还是一家很知名的机构。

感觉要开始有收获了，8 月的 OKR 可以完成了，（8 月计划见 15 家机构，收到 2 份 TS）

回来路上，遇到了下大雨，身体也不舒服，这种感觉就是跟创业最大的风险对外是政治风险，对内是身体扛不住，我这还没开始，不能就这结束了

回家后休息了一会，整体好多了，等过了 8 月，健身卡办起了，身体是革命本钱，不是只说说

今天盘点了下下周行程，下周一共要见 7 家机构，下周要去三个城市。

创业早期，团队非常小，非常的弱不经风。

就好像刚开始打游戏，只有一点点血，稍不留神就容易挂掉

当然这个时候的风险主要来自主观，来自团队内部

创业就像开车，安全比速度重要，越早期，越不着急速度

方向比行动更重要，不然越走错的越多，成本越大

早上7点把妈妈送上了回家的车，回家过会（农村老家，一年一次的庙会）了，如果没有疫情的反复，我大概率也已经回家了。

送到车站回来到家大概10点，开始了一天的陪娃生活，感受一人带俩娃的日常

中午做饭，吃饭后洗碗

洗碗后哄娃睡觉，睡醒后吃水果

做晚饭，带娃吃晚饭，饭后洗碗（这次我用了洗碗机）

晚上 8 点，带俩娃去逛超市，买酸奶和牙刷，10 点带娃洗澡哄睡觉，

换了种生活，换了一天。

这也是我，也是我的责任，也是我的一部分

今天晚上跟团队又碰了下股权问题，这次也找了专门的律师来落地，又是学习的过程，拉齐认知的过程。

我是最大的股东，也是投入资金最多的股东，我也希望合伙人都可以出资，多少都可以。出和不出，感觉真不一样。

回想自己当年做幕布时，刚开始的时候，我在原有股份上又买了 10% 的股份，当时花费是1万元，最终到幕布被并购，我的回报超过 100 倍。

自己出资，自己就会更拼，同样最终事情做成，收获更大。

关键是在过程中，人的状态是不一样的，是真心把公司当自己孩子，真心会不计投入把产品做好。