创业一年多了，慢慢接触到身边的创业者，会有各种各样的问题，今天下午和一个好朋友聊到这个创业公司如果做管理的问题了，借此机会，记录下自己的思考和方法。

2021 年刚开始的第一年， 我也是「眼高手低」学了太多字节的「经验」，在团队内部进行了定期进行 All Hands，弄了汇报线，设立双月 OKR，设立 Wiki，还约了团队每一个人两周一次 1on1，健身房，小零食，体检，意外险，下午茶等，一切能学的，都「照搬」学来了，这么个状态大概进行了一年，最后我发现都是扯淡。为什么我们要这样，是因为字节是这样，因为从字节出来，其实这属于典型的「没有独立思考」。