创业公司如何做管理
创业一年多了,慢慢接触到身边的创业者,会有各种各样的问题,今天下午和一个好朋友聊到这个创业公司如果做管理的问题了,借此机会,记录下自己的思考和方法。
2021 年刚开始的第一年, 我也是「眼高手低」学了太多字节的「经验」,在团队内部进行了定期进行 All Hands,弄了汇报线,设立双月 OKR,设立 Wiki,还约了团队每一个人两周一次 1on1,健身房,小零食,体检,意外险,下午茶等,一切能学的,都「照搬」学来了,这么个状态大概进行了一年,最后我发现都是扯淡。为什么我们要这样,是因为字节是这样,因为从字节出来,其实这属于典型的「没有独立思考」。