今天把《调动员工积极性的七个关键》读完了，今天学到了这七个关键，分别是：

1. 把员工当中经营伙伴

2. 让员工爱戴你、迷恋你

3. 阐述工作的意义

4. 揭示高目标

5. 明确企业的使命

6. 不断讲述哲学

7. 提升自己的心性

如果没读过这本书，只看这 7 条，可能不是太理解，我简单翻译一下：首先要确定一个为公（为社会提供价值）的使命，然后吸引那些认可你，喜欢的人做企业员工。要把他们当合伙人一样对待，跟他们讲述我们工作的意义和价值。一起制定一个高目标，一起去奋斗。在工作过程中，不断地跟他们讲述思考方式，思考过程和做事原则等，当然创始人也要不断提升自己认知。

我大概率不会完全记住这些。但有一点我会记住，成立组织，是为他们生活负责，是为了让他们生活的更好，更开心，更快乐

有人说经营公司，就像经营球队一样，合适就一起努力，不合适就淘汰，但我可能会「尝试」像家人去经营，或者像家族形式去经营。我相信每个人都有自己的优点，自己擅长点，只需要放到合适的位置就可以了。

明天周六了，大概率不更新了，今天就再写另外一个话题，指一条赚钱之道，算周末福利

今年我有一个目标，就是注册 40 个商标

考虑到公司有可能会再次被卖掉，还考虑到公司必然会变更注册地址（公司名称和注册地址会影响商标有效性）。所以干脆就注册个个体工商户，专门用来注册商标用

前几天丽娇回京，顺便在老家办理了一个，今天收到了执照，感觉是一个小的里程碑，我可以开始进行今年的小目标了

商标好比过去的域名（幕布的域名是花费了 20万+ 买的）都是唯一的。随着互联网的发展，大家越来越重视品牌，未来商标市场会很大。如果可以有上千个商标，那基本就可以过退休生活了，而且商标明显比域名更重要，计划未来每年都注册一批，类似定投的形式进行，再说本身注册商标就是一种投资，整体回报率，至少在 20 倍左右。大概率我将来养老，靠我注册的商标就可以了，从明天开始，我要行动了，正好周六，你也开始研究一下吧，欢迎交流～